高景亚太房地产大运营管理的价值系统
对房企来说，规模增长越来越难，利润越来越薄，企业经营风险也越来越大。为了提升企业经营能力，越来越多房企开始关注运营效率提升，向内部要效益。建立以实现经营目标为导向，以现金流、利润为核心的大运营体系成为行业趋势。
大运营到底是什么？为什么要进行大运营？大运营有哪些核心点？大运营又有哪些具体价值呢？接下来我们就从经营的角度来剖析大运营管理体系在房地产经营中的重要性。
什么是大运营？
大运营管理体系是以财务经营目标为导向，以现金流和利润为核心，以计划管理为主线，以货值管理为基础，“两管”、“两控”实现全项目、全周期、全专业的高效统筹经营。
洞察经营风险，规避并提前预判、预警和解决问题，保证公司健康经营。
房地产项目周期长，投入大，对公司而言存在库存和现金流风险，因此如何发现、判断风险并规避，是对房地产经营能力的一大考验。大运营管理体系要求房地产对经营风险进行全过程预判与分析，提前解决问题，保障公司的健康经营。
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